常石鉄工は2012年から続けている小集団（SQC）活動の第5回目となる報告会を、1月31日(火)安全研修センターにて実施しました。今年は鋼材チームやパイプチームから経営企画部に至るまで全11チームが参加し、一年に渡るS=安全・Q=品質・C=コストの改善を目指した取り組みの成果を、各チームのリーダーが発表しました。
この小集団（SQC）活動は、工場や内勤などチームや部署を問わず、現場メンバーで構成することにより、従業員一人ひとりが職場の課題・問題点に改善意識を持ちながら意見を出し合い実践することで、職場力の向上、働きがいの向上が期待できます。
2016年度の最優秀賞は、「5Sと連動したSQC活動」をテーマに活動した鋼材Ｂチーム。メンバー一人ひとりの意見が活動に反映され、作業者の目線で問題だと感じていることを自発的に改善することへの取り組み、それをより安全に、より効果的に、より高品質にスケジュールに沿って実践されていることが評価につながりました。
常石鉄工は今後も小集団（SQC）活動を続けていき、活動を通じて個人やチームのスキルアップ、およびプロ意識の育成に努めていきます。
＝ 発表チーム ＝
鋼材Ａチーム（ブロック製造部）/ 鋼材Ｂチーム（ブロック製造部） / パイプ２チーム（パイプ製造部）/ パイプ３チーム（パイプ製造部）/ 艤装品製造部 / 本社営業部 / 経営企画部 / 品質管理部 / 鉄工チーム（船尾品加工部）/ 機械Ａチーム（機械加工部）/ 機関艤装Ｂチーム（機関艤装部）
全11チーム
【活動表彰】
◆最優秀賞：鋼材Ｂチーム「5Sと連動したSQC活動」
◆優秀賞 ：品質管理部「顧客クレーム撲滅活動」
◆特別賞 ：機械Ａチーム「加工法の見直しと改善（安全な加工法）」
◆努力賞 ：鋼材Ａチーム「安全な職場づくり」/ パイプ２チーム「5Sを活用した外販制作本数（5000本/月への取り組み）」/ パイプ３チーム「不具合管の低減」/ 艤装品製造部「作業効率向上活動」/ 本社営業部「外販売上向上のための営業システム構築」/ 経営企画部「海外赴任者情報の共有」/ 船尾鉄工チーム「安全で効率的な職場づくり（不安全状態の撲滅）」/ 機関艤装部Ｂチーム「重労働作業の軽減~改善による作業効率向上~」
